«Самый главный кризис – управленческий. Не хватает современных подходов, квалифицированных и ответственных управленцев, готовых отвечать на возникающие вызовы, способных наладить отраслевые и социальные процессы в соответствии с требованиями времени», — сказал он.
По его словам, несмотря на обеспеченность области ресурсами, уровень жизни населения — низкий. По ряду направлений Оренбуржье отстает от соседних регионов «лет на 10, а то и больше»:
«Если хотим быть конкурентоспособными, то надо внедрять новые технологии, повышать производительность труда и на промышленных предприятиях, и на селе».
По словам врио губернатора, ряд системных проблем наблюдается в моногородах. В качестве примера Паслер привел ситуацию на ЮУМЗе. Он рассказал, что запуск производства планируется уже в июне. Завод уже подписал договор с «Уралмашзаводом» на производство конвертера для ЕВРАЗа. Объем заказа составляет около 0,5 млрд рублей.
Врио главы региона добавил, что из Оренбурга необходимо делать «центр притяжения», где будет оставаться и куда будет приезжать из соседних регионов молодежь.
Денис Паслер о кадровых перестановках в Правительстве Оренбургской области
В интервью Денис Паслер заявил также о возможных кадровых перестановках - в течение лета и осени планируется принять несколько решений. Он отметил, что «кого-то придется привезти из других регионов». Для того, чтобы попасть в команду необходимо быть «компетентным, ответственным и порядочным»:
«Я должен быть уверен, что все в команде глубоко погружены в тему, способны справиться с задачей, за ними не надо будет потом "заносить хвосты". Все, кто соответствуют этим критериям, могут быть в команде. Остальные, извините, на выход», — сказал Паслер.
Еще одним из проблемных вопросов глава области назвал состояние дорожного фонда. По его словам, перед властями стоит задача «кардинально изменить ситуацию» в ближайшие пять лет.
Сообщите нам об ошибке: выделите фрагмент и нажмите ctrl+enter.
Подпишитесь на наши каналы в Яндекс Новостях, Яндекс Дзен и Телеграм!